佳迈自动化第二期IPD征询2023年7月27日正式启动，第二期征询的指标是：优细节、沉提效！绩效治理建设、绩效治理运行领导、模具开发与优化、项目数据怀抱治理、产品规划与贸易论证、项目经理与项目代表人才造就执杏注研发经验建设执杏注产品性命周期治理。j9国际站备用征询合资人、资深照拂孙福生教员为项目经理，携带团队通过现场调研分析、具体规划设计（含研发项目经理特训营）、试点运行三个阶段，在双方项目组共同致力下于2024年7月项目正式结项。

最后总经理尹总颁发讲话：极度感激j9国际站备用征询照拂团队，给我的感触是IPD我们引入的晚了，应该再早2年就引入，能够援手我们少走好多弯路，降低好多成本。

从前一年我们发展了：30多场基于IPD系统的专题培训与钻研，涵盖流程、评审等7个？50多份流程，表单的梳理与界说，100%的项目依照IPD流程系统执行与治理，我们对研发、项目、质量、采购等各职能部门进行了人才的升级与补充。

如今，我们佳迈的IPD系统已经初见功效！

但是，距离我们佳迈实现自身的战术愿景还有很大的差距，此刻，我们以IPD思想为领导，持续改进，再次启程！